Dentro do processo da visão sistêmica, temos a quarta cultura, a qual chamamos de visão compartilhada. Então nos deparamos com a seguinte pergunta. O que é isso? Visão compartilhada é a resposta à pergunta "O que queremos criar?" "Uma visão compartilhada é uma imagem de que todos na empresa carregam em suas cabeças e corações¨ . O que é que uma visão compartilhada pode fazer por sua empresa? Ela converte a empresa em "nossa empresa". Ela cria um sentimento de comunhão e dá coerência às diversas atividades. Ela cria emoções e transforma a empresa; em uma extraordinária empresa. Ela cria uma identidade comum e um senso de propósito. Ela incentiva novas formas de pensar e agir. Ela dá coragem e favorece a tomada de riscos e de experimentação. Basicamente, Sem uma visão compartilhada, o que você gastou tempo criando é inútil e sem sentido. E sem uma visão compartilhada ;a aprendizagem não pode existir . Então, vem outra pergunta: aprendizagem é uma organização? SIM, A aprendizagem é uma organização que aprende e melhora continuamente. A aprendizagem é uma organização que aprende mais rápido do que a concorrência. Imagine se as pessoas deixam de compartilhar o aprendizado e metas da estrutura de sua empresa, ao invés de aprender, passarão a culpar os outros, tentarão esconder ou ignorar as suas falhas e, no final toda a empresa sofrerá. Em uma aprendizagem organizacional um fracasso é visto como uma oportunidade para aprender. - Quando a empresa pratica a visão compartilhada, todos trabalham apoiando e incentivando-se mutuamente. Não há concorrência entre as pessoas, pois não há necessidade de passar culpas ou ocultar falhas. Podem pensar que isso tudo parece maravilhoso, mas nunca vai acontecer, mas ela realmente faz acontecer. Para criar esse ambiente colaborativo, eis o que precisamos: 1) um grupo comprometido. 2) Um líder que incentive a abertura e escute a equipe. 3) Um facilitador para ajudar a aprender esta nova forma de agir...Pois uma oficina não vai mudar comportamentos. Mudar requer tempo , prática e vontade de mudança; para examinar o que não funciona e se necessário, aceitar um novo paradigma. Um processo estruturado poderá conduzir toda a equipe ao SUCESSO, através de foco,do alinhamento e da responsabilização... BOA SORTE!!!
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